会上，公司董事长南征就目前行业形势、企业发展现状、未来企业可能面临的机遇与问题向大家进行了介绍，同时期望通过研讨会向公司输出有效的建议，确保2013年各项指标的达成。

   本次会议由总经理汪奎精心策划并全面组织，整个研讨会围绕“过去我们的盈利模式”、“目前企业面临的主要矛盾”、“未来企业的市场战略和产品战略”等内容展开。会上，总经理汪奎为大家讲解了“4C战略模式”。C1为凝聚人心（选择团队），C2为三层业务链安排（选择业务），C3为建立比较竞争优势（选择市场），C4为核心竞争力构建（选择优势）。

    期间，将参会人员分为愿景组、使命组、价值组、战略组进行讨论，大家积极参与、集思广益、各抒己见，进行了激烈的PK。本次研讨会共输出有效建议60余条，为公司2013年及未来3-5年战略规划的确定奠定了基础。

    目前，公司已根据战略研讨会内容，对2013年各项战略计划进行了详细梳理，形成了2013年公司的经营目标。我们相信，通过远征人的共同努力，未来的远征将更加辉煌！