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优化标准 梳理流程 苦练内功
来源:西安市远征科技有限公司 | 发布时间:2012-06-12 18:43:32 | 浏览:2257次 关闭此页
    在2012年的战略研讨会上,公司提出今年的战略重点是练内功,通过梳理流程,优化技术标准、管理标准、工作标准,以增强企业软实力,提升企业管理水平,适应市场竞争。
    为提高工作质量、规范管理,公司结合标准化工作进行了各项流程的梳理。2月份,公司制定了《2012年流程标准优化实施计划》,编写了标准化流程模板,并对相关人员进行了培训。
    质量是企业的生命,产品质量是设计出来的,也是管理出来的。基于这一思想,质量体系文件的修订是本次工作的重点。4月份,在质量体系程序文件修订中,采购及设计质量控制程序分别增加了3个,其次对设计开发和供应商控制程序进行了优化,修订了设计验证及供应商评估方法。总经理、管理者代表、质管部经理、标准化负责人、质量技术员组成审核组,坚持高标准严要求,评审相关文件,目前文件已下发各部门并试运行。
    为指导员工规范操作,提升技能,本次优化流程的另一重要工作是部门工作手册的编制。其内容包括公司和部门文化理念、部门组织结构及岗位工作标准、相关业务流程、管理标准、技术标准等内容。5月,各部门确定了手册目录,并按照业务类别梳理相关流程。此次共需编制、修订工作流程101个、管理标准 41个,技术标准24个。计划6月份完成流程梳理等工作,对下发的文件通过宣讲、学习等方式,让员工了解各项标准。公司将安排专人负责检查实施情况,以保证其“落地有声”。
    “工欲善其事,必先利其器”,雄鹰要获得新生,必须磨掉老化的喙。只有全体员工认识一致,严格按照流程、制度安排工作,苦练内功,我们的企业才能不断提升和强大,适应市场变化,在竞争中赢得先机。

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